Maatschappelijk verantwoord ondernemen
ALLE BELANGEN TELLEN MEE
´Waarde toevoegen´ is één van de belangrijkste doelstellingen van een onderneming. Men zoekt deze waarde niet alleen in het financiële resultaat, maar in toenemende mate ook op sociaal, ethisch en op milieugebied. Hiermee schept het de noodzaak en de kansen om maatschappelijk verantwoord te ondernemen, met het oog op de toekomst van het bedrijf én de wereld daarbuiten. Business Improvement kan u hierbij helpen: ´Sustainability to enrich the world´.
Continuïteit is de ruggengraat van elke organisatie. Op zich al reden genoeg om open te staan voor duurzaamheid, ofwel Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). Maar er is meer. MVO vergroot de waarde van uw organisatie op verschillende gebieden. Het verbetert de prestaties en het publieke vertrouwen. Bedrijfsprocessen worden geoptimaliseerd. Trotse medewerkers zullen gemotiveerder werken, waardoor het verloop minimaliseert. Door grotere innovatiekracht wordt de marktpositie versterkt. Dit zijn slechts enkele van de ´bewezen motieven´ om een actief MVO-beleid te voeren. Een dergelijk beleid vraagt wel om een consistente invulling van het triple-P raamwerk: People, Planet, Profit. Business Improvement helpt u daarbij: van het in kaart brengen tot het implementeren van beleid.
Duurzame innovatie:
Vooroplopers zien de kansen, volgers zien de bedreigingen
Veel bedrijven hebben de overtuiging dat het duurzaam en milieubewust inrichten van het bedrijf ten koste gaat van de concurrentie positie, dat het veel kost en geen directe financiële voordelen oplevert. Beslissers binnen bedrijven zien de behoefte om duurzaaam te produceren als een sociale verantwoordelijkheid vanuit het bedrijf, zonder deze te koppelen aan de bedrijfsdoelstellingen. Hierdoor wordt strijd om onze planeet te redden een strijdveld tussen overheid en bedrijfsleven, tussen bedrijfsleven en consumenten, en soms tussen consumenten en overheid.
Een mogelijke oplossing, aangedragen door politici en milieu activisten, is meer en strengere regulatie. Andere groeperingen opperen dat het beter informeren en organiseren van consumenten ertoe zal leiden dat ze bedrijven kunnen dwingen om duurzaam te worden. Dit zal echter een langdurig traject worden.
Beslissers binnen bedrijven gedragen zich alsof ze moeten kiezen tussen de met name sociale voordelen van duurzame producten en processen of de financiële kosten die daarvoor gemaakt moeten worden.
Maar zo is het niet! Duurzaamheid is juist de oorsprong voor organisatorische- en technologische innovaties. Milieubewuster produceren verlaagt juist de kosten omdat bedrijven uiteindelijk de benodigde input reduceren. Het proces levert juist voordeel op door betere producten of stelt bedrijven in staat nieuwe business te creëren.
Door duurzaamheid als innovatieve uitdaging te zien en doelstellingen daarvoor te formuleren blijven bedrijven voorop lopen. Dit veranderingsproces gaat niet vanzelf. Om dit veranderingsproces te realiseren hanteert Business Improvement een 5 fasen model.