Carbon Footprint analyse

Om bewustwording in een bedrijf te creëren is de eerste stap inzicht te krijgen in je eigen Carbon Footprint. De Carbon Footprint is een totaal overzicht van de CO2-uitstoot dat een bedrijf direct en indirect veroorzaakt. Om te komen tot een berekening van de Carbon Footprint heeft Business Improvement een methode ontwikkeld.

inventarisatie en vaststellen CO₂-uitstoot conform GHG protocol

De methode van Business Improvement bestaat uit volgende stappen.

1. Informatieanalyse;
2. Verzamelen gegevens en invoeren in CO₂-tool;
3. Omzetten gegevens naar CO₂-uitstoot;
4. Analyse van de CO₂-uitstoot van het bedrijf;
5. Vaststellen van quick wins samen met het bedrijf;
6. Opstellen rapportage;
7. Bespreking rapportage, uitdragen van de rapportage.

Voor de Carbon Footprint Analyse wordt een basisjaar gekozen. Het basisjaar dient op een zodanige wijze gekozen te worden dat de data die wordt verzameld niet ouder is dan 1 jaar. Ten behoeven van het meten en vastleggen van de gegeven wordt het Greenhouse Gas protocol, herziene versie maart 2004 gebruikt. Voor de conversiefactoren en scopes wordt de CO₂-prestatieladder gebruikt.

Business Improvement neemt samen met u de verantwoordelijkheidvoor een succesvolle carbonfootprint analyse, waarmee u een basis legt voor duurzaam ondernemen. Hiervoor zijn diverse opties mogelijk:

1. Business Improvement ontzorgt u. Zij voert zoveel mogelijk activiteiten uit als mogelijk en neemt u het grootste werk uit handen. Dit betekent dat u minimale tijd kwijt bent aan de inventarisatie en de vervolgstappen;
2. Business Improvement begeleidt u tijdens het werk, maar u voert het grootste gedeelte van het werk uit. U doet zelf de informatieanalyse en het verzamelen van de gegevens (stap 1 en 2). Business Improvement begeleidt u daarbij. Stap 3 en stap 4 worden door Business Improvement uitgevoerd. Stap 5 wordt grotendeels weer door u uitgevoerd. Stap 6 wordt door Business Improvement uitgevoerd, stap 7 wordt door u uitgevoerd;
3. De werkzaamheden worden gezamenlijk opgepakt (tussenmodel tussen stap 1 en 2). In overleg worden activiteiten door u of Business Improvement uitgevoerd. Hiermee houdt u de mogelijkheid om zelf daar waar uw expertise ligt de activiteiten uit te voeren.

Business Improvement is een onderneming met een breed team van specialisten dat u kan begeleiden in het opzetten van de Carbon Footprint Analyse.

Carbon Footprint - Ketenanalyse

Voor het certificatieschema – scope 3; niveau 4 - is het vanuit de CO₂ prestatieladder noodzakelijk dat het deelnemende bedrijf een ketenanalyse uitvoert van enkele GHG genererende (ketens van) activiteiten, zoals beschreven in het GHG protocol. De ketenanalyse bevat proces analyses en daaraan gerelateerde product levens cyclus analyses (PLCA).

De ketenanalyse dient zich te richten op een significant deel van de emissies van het bedrijf en de branche waarin het actief is. Dit wordt allereerst onderzocht in de proces analyse en vervolgens verdiept en onderbouwd in de PLCA. De keuze van een product gebeurt op basis van de significantie van de CO2 uitstoot en op basis van het voortschrijdend maatschappelijk inzicht ten aanzien van CO2 uitstoot. Het resultaat van de ketenanalyse dient een aanvulling te zijn op de bestaande (gepubliceerde) kennis en inzichten. Het dient bij te dragen aan het voortschrijdend maatschappelijk inzicht.

Proces analyse

1. De waardeketen van het betreffende proces wordt beschreven.
2. Bepalen welke scope
3. categorieën relevant zijn op basis van de proces analyse. 3. Het identificeren van de keten partners in de waardeketen.
4. Het kwantificeren van de scope 3 emissies en rangschikking van de ketenpartners naar uitstoot.

Product Levens Cyclus Assesment (PLCA)

5. Een of twee producten selecteren waarvan een levenscyclus analyse wordt opgezet.
6. Het uitvoeren van de PLCA in samenwerking met een of meerdere ketenpartners.
7. Het in overleg met ketenpartners formuleren van ketenreductiedoelstellingen.

Valuechain analysis

8. Het opstarten van initiatieven om de ketenreductiedoelstellingen te realiseren.
9. Het doorlopen van de gehele demmingcirkel (PDCA-cyclus) en reducties aantonen aan certificerende instanties.

Carbon Management

Duurzaamheid is geen hype, maar een bittere noodzaak

Het klimaat verandert en de invloed van mens én bedrijf hierop is inmiddels onomstreden. Soms spreken we van klimaatcrisis, soms van klimaatkansen. Hoe dan ook, of u risico’s wilt reduceren, uw maatschappelijke verantwoordelijkheid wilt nemen of concurrentievoordeel wilt behalen: carbon management wordt steeds belangrijker. En Business Improvement is bij uitstek de organisatie die u hierbij kan helpen. Aangezien carbon management voor ieder bedrijf verschillend is, biedt Business Improvement oplossingen op maat. Bij het zoeken naar die oplossingen en mogelijkheden hanteren we de Sustainability Triangle, die duurzaam ondernemen nastreeft via drie sporen:

• door energie te besparen;
• door het duurzaam inkopen of opwekken van energie en
• door efficiënt gebruik van fossiele energiebronnen.

De oplossingen die we u aanbieden, variëren van inventariseren en reduceren tot het compenseren van uw CO₂-uitstoot. U kunt hierbij denken aan periodieke rapportages van uitstootgegevens, de bijbehorende analyses (waaronder kostenbesparing) en natuurlijk het op basis van de ontstane gegevens bijstellen van uw beleid.